《领导你的老板 向上领导的艺术》正文
- 无标题文档:前言:领导者的定义基本上就是：
- 无标题文档:致谢:写作本书的动机，源于我有
- 无标题文档:第一部分领导人需要什么:要想知
- 无标题文档:第1步向上领导:对任何男人的考
- 无标题文档:第2步战略性地思考和行动:把工
- 无标题文档:第3步推回正确道路:我们为聪明
- 无标题文档:第二部分团队需要什么:了解团队
- 无标题文档:第4步让别人想出办法:永远不要
- 无标题文档:第5步敲开大门:你所有的力量都
- 无标题文档:第6步利用体系和机制:调和情绪
- 无标题文档:第三部分如何帮助领导人和团队获
- 无标题文档:第7步能屈能伸:命运给了男人坚
- 无标题文档:第8步培养别人做领导:所谓在组
- 无标题文档:第9步做一个有风范的领导:居善
- 无标题文档:附录积极退让指南:■■■本书的
- 无标题文档:参考献
- 书名页:领导你的老板──向上领导的
- 无标题文档